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員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2019-04-17

發(fā)布者：小K

課程介紹 
您所在企業(yè)是否：
員工流失率高？員工離職原因不明確？
員工抱怨多、員工懶散、管理阻力大、工作執(zhí)行不暢？
員工只談完成任務(wù)，不談工作成果，缺乏積極和主動(dòng)性？
員工言必稱工作任務(wù)重、上司不公平、公司管理差？
對(duì)于責(zé)任，互相推托；對(duì)于利益，爭(zhēng)先恐后？
企業(yè)一出現(xiàn)困難或危機(jī)，員工隊(duì)伍就潰散？
企業(yè)或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)年復(fù)一年無(wú)法達(dá)成？
企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部勾心斗角，常有不正常內(nèi)耗？
沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力渙散？
一切金錢(qián)至上，對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感？哪里錢(qián)多去哪里？
……
想讓您的員工尤其是核心員工擁有健康的心態(tài)，讓您的員工團(tuán)隊(duì)成為健康的團(tuán)隊(duì)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)嗎？
『課程背景』
員工心態(tài)直接影響著員工的工作態(tài)度和行為。因此，員工是否與企業(yè)同甘共苦，是否有著優(yōu)秀的忠誠(chéng)和敬業(yè)品質(zhì)，是否主動(dòng)與積極參與工作，是否能認(rèn)同企業(yè)管理與企業(yè)，關(guān)鍵在于員工的心態(tài)。而金融危機(jī)讓企業(yè)員工的心態(tài)（職業(yè)發(fā)展迷惑、不少企業(yè)采取了如裁員、降薪、休假等降低成本的措施造成的壓力）及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性更是受到了挑戰(zhàn)。因此，員工心態(tài)的調(diào)整急需引起企業(yè)的重視與引導(dǎo)，而團(tuán)隊(duì)是由員工個(gè)體組成的，員工心態(tài)更直接影響到團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
隨著危機(jī)的漸遠(yuǎn)，企業(yè)極有必要將工作重心轉(zhuǎn)向建立健康的員工心態(tài)和觀念認(rèn)知，重建員工團(tuán)隊(duì)的信心，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，打造一支忠誠(chéng)、穩(wěn)固、適用的核心員工團(tuán)隊(duì)的工作上。而不再僅僅只是流失，招募，流失，再招募，再流失。
 
第一部分：?jiǎn)T工心態(tài)與企業(yè)心態(tài)管理 一、心態(tài)與職業(yè)發(fā)展
1、心態(tài)與員工心態(tài)            2、成功人士必備的素質(zhì)模型
二、優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)
1、怎樣才稱得上職業(yè)          2、用“心”工作        3、三層次的職業(yè)素養(yǎng)
三、企業(yè)心態(tài)管理
1、企業(yè)管理的心態(tài)需求         2、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)需求      3、空杯與學(xué)習(xí)
第二部分：健康與成功心態(tài)的激勵(lì) 一、包容的心態(tài)
1、心胸決定事業(yè)                2、三多三少            3、敬業(yè)是包容的開(kāi)始
二、付出的心態(tài)
1、付出就有回報(bào)                2、世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐   3、付出是一門(mén)學(xué)問(wèn)
三、感恩的心態(tài)
1、為什么要感謝                  2、四要素學(xué)會(huì)感謝
四、自信的心態(tài)
1、平靜的自我肯定。               2、缺乏自信的五個(gè)原因
五、老板的心態(tài)
1、做事要全力以赴而不是盡力而為      2、以身作則的態(tài)度
3、認(rèn)清你的投資在哪里                4、打工心態(tài)與老板心態(tài)對(duì)待工作的比較
六、多贏的心態(tài)
1、“贏”得幾種方法     2、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系及多贏應(yīng)用    3、多贏局面如何打造
七、長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)
1、把握“四天”                    2、人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂    
3、永遠(yuǎn)關(guān)注自己要的東西            4、要成為行業(yè)的專家
八、積極的心態(tài)
1、學(xué)會(huì)給事情重新下定義   2、改變自我的對(duì)話和問(wèn)話    3、選擇正確的環(huán)境和選對(duì)人
4、學(xué)會(huì)給自己正確的信念   5、選擇學(xué)習(xí)與行動(dòng)
第三部分：心態(tài)養(yǎng)成與管理 一、心態(tài)模范及養(yǎng)成
1、心態(tài)標(biāo)桿      2、心態(tài)標(biāo)兵      3、心態(tài)標(biāo)志      4、心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
二、心態(tài)自我管理
1、找尋陽(yáng)光的過(guò)程          2、心態(tài)的自我教育  
3、心態(tài)的習(xí)慣性養(yǎng)成        4、自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)計(jì)劃
第四部分：團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理與凝聚力建設(shè) 一、管理者的心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)
1、用行動(dòng)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)       2、員工的發(fā)聲渠道    3、系統(tǒng)的關(guān)心員工            
4、七步趨零行為法則               5、核心員工的心態(tài)管理
二、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的沖突管理    2、生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作     3、參與團(tuán)隊(duì)與工作標(biāo)準(zhǔn)
4、從建議者到參與者到組織者       5、有效的團(tuán)隊(duì)管理工具
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)                     2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的凝聚方法
3、如何創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化氛圍         4、團(tuán)隊(duì)凝聚及文化管理工具
第五部分：互動(dòng)結(jié)尾 1、自省：在老師的幫助下，邊回顧課程邊自我比照，填寫(xiě)：《員工心態(tài)自評(píng)自審問(wèn)卷》
2、大型心靈互動(dòng)體驗(yàn)       3、頭腦風(fēng)暴：“員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力”的不足及應(yīng)對(duì)
4、在老師的引導(dǎo)下，員工與自己簽訂：《與自己的心態(tài)約定》
說(shuō)明：
課程大綱是本課程的通用版本，針對(duì)不同企業(yè)或?qū)W員對(duì)象的具體需求，課程將進(jìn)行部分的調(diào)整與適應(yīng)性升級(jí)！
 
 

  • 長(zhǎng)沙（總部）唐小姐

    Tel：0731-85837283

    手機(jī)：15367489969

  • 石家莊（分部）劉先生

    Tel：0311-69030155

    手機(jī)：19931158488

  • 成都（分部）黎小姐

    Tel：028-64731852

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  • 蘇州（分部）劉老師

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  • 深圳（分部）程小姐

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